Как оптимизировать работу компании без привлечения дорогих консультантов

Меню Финансовый консалтинг Даже имея под рукой удобные инструменты управленческого учета, анализа и бюджетирования, предпринимателю не всегда хватает опыта, чтобы решить вопросы, связанные с финансами бизнеса Наши финансовые консультанты радостью помогут вам в сложных моментах в управлении денежными потоками. Более 20 лет занимается организацией управленческого учета в компаниях крупного и среднего бизнеса, разрабатывает и внедряет формы отчетности, рекомендации для принятия решений собственниками и высшим менеджментом корпораций из реального сектора добыча сырья, производство, торговля , банков и государственного сектора. Руководил крупными проектами, в том числе привлекшими проектное финансирование общей суммой порядка 1 млрд. Большой практический опыт контроля целевого расходования средств и оценки эффективности вложений. Расчет минимальной цены, выгодной продавцу Управленческая отчетность и разработка управленческих показателей Помощь при сделках и поглощениях Управление проектами автоматизации Работа с оборотным капиталом Мария Назарова, финансовый консультант По образованию экономист, специальность — финансы и кредит. Закончила Российский экономический университет им. Действующий консультант палаты налоговых консультантов г. Более 10 лет консультирует компании по вопросам бухгалтерского и налогового учета, более 5 лет помогает компаниям малого и среднего бизнеса вырабатывать устойчивую финансовую модель, сокращать издержки, находить возможности для сокращения, выстраивать эффективную финансовую стратегию. Разработка финансовой модели Анализ финансового состояния компании:

и автоматизация бизнеса

Ведь грамотная работа начальников, бухгалтеров и юридических работников невозможна без использования актуальных правовых данных. Она представляет собой каждый день обновляющуюся подборку исчерпывающей справочно-правовых данных по отечественному законодательству, которая доступна пользователям благодаря множеству информационных центров. Стоит отметить, что цена Консультант плюс зависит от выбранной версии, в любом случае приобретение данной системы себя оправдывает.

Оптимизация и увеличение эффективности бизнес-процессов – это основные задачи бизнес-консультанта при выводе компании из финансового.

В комментариях от читателей была озвучена просьба подробнее рассказать, кто такой бизнес-консультант в малом и среднем бизнесе, какие задачи выполняет этот человек, какими знаниями он должен обладать, и когда он нужен. И сегодня я выполняю свое обещание, данное тогда читателям. Я не буду здесь давать сухие определения, думаю, они никому не интересны. Бизнес-консультант — это тот самый человек, которого приглашают со стороны, чтобы он помог найти решение каких-то проблем.

Я хочу с вами поговорить исключительно о бизнес-консультантах, которые работают с малым и средним бизнесом, так как с предприятиями с численностью сотрудников ориентировочно от 5 до 70 человек. Эта работа во многом отличается от того, что делают специалисты, которых привлекают в подобных случаях крупные компании. И, как раз, с этими нюансами есть смысл разобраться. Итак, в чем особенности малого и среднего бизнеса? Бизнес по своей структуре достаточно простой.

Как консультант может оценить технологический бизнес-процесс

Зачем изучать то, что уже эффективно работает? Как разделить бизнес на четыре, чтобы приумножить? Кто, если не вы, составит карту вашего бизнеса? С чего начать, чтобы процесс пошёл? Как поставить эксперимент на своих сотрудниках?

Определим основные навыки, которыми должен обладать специалист в области описания и совершенствования бизнес-процессов.

Недавно один такой скептик к ходе дистанционной работы по оценке бизнес-процессов производственного предприятия мне заявил: Для этого нужно сидеть рядом и наблюдать, правильно ли рабочий двигает лопатой". И я понял, что ещё один миф созрел для разоблачения. Начнём с того, что если для оценки бизнес-процесса нужно сидеть рядом и наблюдать, то его оценка однозначная: Действительно, если для оценки нужно сидеть рядом, значит и для управления бизнес-процессом его нужно наблюдать глазами.

То есть дистанционный сбор информации, необходимой для управления, не налажен и единственный способ контроля - это надсмотрщик, стоящий над душой рабочего с лопатой. Можно ли говорить о какой-либо эффективности такого бизнес-процесса? Если же учёт входов, выходов, ресурсов, показателей бизнес-процесса налажен, оценить его, учитывая современные телекоммуникационные возможности, можно и дистанционно.

АЛЁШИН ИГОРЬ

Источники идей для оптимизации бизнес-процессов Ошибки при оптимизации бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов — это увязка разных бизнес-процессов друг с другом. Допустим, вы приходите к кладовщице и спрашиваете: Налицо необходимость оптимизации бизнес-процесса: Устранить их можно только на уровне Генерального Директора. Взаимопонимание между менеджерами будет достигнуто лишь тогда, когда все нестыковки будут описаны и регламентированы.

В целом описание бизнес-процессов занимает от недели до трех-четырех месяцев.

Все больше людей используют систему «Консультант Плюс». систем сложно представить эффективное ведение любого успешного бизнеса.

Все программы Оптимизация бизнеса: Чтобы увеличить приток посетителей и, следовательно, прибыль, они стремятся создать в салоне уютную атмосферу и привлечь на работу высококвалифицированный персонал. Однако, как показывает практика, на деле этого оказывается недостаточно. Чего ожидает клиент в салоне красоты Чтобы понять, как улучшить салон красоты для клиентов , владельцу следует посмотреть на него глазами посетителей, чтобы понять их ожидания и потребности. Как показывают исследования, посетители охотно посещают те парикмахерские, где они находят: Безусловно, одним из ключевых моментов является качество предоставляемой услуги, но результат оценивается клиентом весьма субъективно и состоит из множества вышеперечисленных факторов.

Почему клиенты уходят Таким вопросом задаются многие владельцы бизнеса, но понять истинные причины этого невозможно без специальной программы автоматизации работы салона, которая позволит увидеть поведение клиентов цельно, как бы сверху. Такая программа собирает и даже анализирует все нужную информацию о работе салона и клиентах, позволяя заметить повторяющиеся факты и выделить общие тенденции.

Оно даёт возможность увидеть не только то, что предшествовало уходу клиентов, но и предупредить возникновения недоверия. Благодаря программе автоматического учета, владелец бизнеса может увидеть: Владея такой информацией, грамотный управляющий или владелец бизнеса сможет предпринять эффективные шаги по улучшению имеющейся ситуации. Автоматизированная программа поможет увеличить лояльность клиентов благодаря удобной системе онлайн-записи, улучшения качества и скорости обслуживания.

Вакансии компании БИТЕК

Оптимизация бизнес-процессов Организационный дизайн и оптимизация Оптимизация бизнес-процессов является одним из ключевых фактором повышения эффективности работы предприятия, а значит и роста прибыли. Основные задачи, которые я помогаю решать Клиентам: Независимый профессиональный взгляд на ситуацию в компании: Повышение эффективности бизнес-процессов Оптимизация взаимодействия между подразделениями компании, в том числе филиальной сетью. Разработка детализированных регламентов и должностных инструкций.

Вакансия Консультант по оптимизации бизнес - процессов. Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: 3–6 лет. Полная занятость.

Совместно с ключевыми бизнес-пользователями и их руководителями согласовывает Запрос на изменения систем с указанием оценки бизнес-выгоды и других формальных требований. Формирует технические задания программистам на создание нового или доработку существующего программного обеспечения, вносит изменения в описание текущих бизнес-процессов в соответствии с выполненными изменениями. В зоне своей ответственности контролирует ход работ по задачам, стоящим в плане ИТ отдела на реализацию.

Контролирует корректность разрабатываемого программного обеспечения, его соответствие техническому заданию. Осуществляет внутреннюю приемку разработанного функционала от программиста, его тестирование и передачу пользователю для приемочного теста . Совместно с ключевыми пользователями разрабатывает инструкции по работе программного обеспечения, проводит периодическую их актуализацию.

Проактивно работает с бизнес-пользователями над выявлением их потребностей в автоматизации рабочих процессов. Совместно с группой эксплуатации ПО производит анализ программных сбоев в работе и разрабатывает действия для их недопущения.

Консультант по описанию и совершенствованию бизнес-процессов — кто это?

Резюме Оптимизация бизнес-процесса выставления ТКП Цель этой статьи - поделиться опытом оптимизации бизнес-процесса на живом примере. В качестве такового взят сквозной процесс выставления технико-коммерческого предложения на предприятии в человек специалистов разного профиля. Пример удачен в плане того, что содержит многие, часто встречающиеся ошибки. Назовем его Олегом Викторовичем, а его компанию -"Звезда".

Phone, Suggest a phone number Ведущий консультант по оптимизации бизнес-процессов. Work Position.

Клиенты Клиенты и их потребности являются ключом к любому успешному бизнесу. И при работе с этой областью, задачей бизнес-консультанта является выяснение, насколько хорошо продукты и каналы продаж соответствуют потребностям и ожиданиям клиентов и клиентских сегментов. Обычно даже поверхностный анализ позволяет оценить, используются ли все возможные каналы продаж и насколько хорошо продукты и услуги компании удовлетворяют потребностям клиентов.

Такие вещи, как работа с претензиями и жалобами, репутация компании в сети Интернет, наличие и состояние системы лояльности, а также выстроенная система обратной связи с клиентами позволяют достаточно объективно определить состояние взаимоотношений компании с клиентами. Бизнес-консультанты также внимательно изучают стратегию и видение компании и, при их отсутствии, пытаются получить у собственников и руководителей бизнеса информацию о том, как и за счет чего компания планирует развиваться и куда стремится.

Это информация также важна бизнес-консультанту с той точки зрения, чтобы его рекомендации соответствовали видению собственников и руководителей бизнеса. Однако для более детальной и качественной оценки ситуации, бизнес-консультанты в обязательном порядке анализируют взаимоотношения с клиентами с точки зрения финансов.

Оптимизация бизнес-процессов"под ключ"

Подпишитесь на рассылку вакансий и Вы получите сообщение как только появятся новые вакансии! Рассылка вакансий Подпишитесь на рассылку и получайте новые вакансии по Вашим запросам с более чем сайтов о работе. Вы можете отписаться в любой момент. Компания оказывает услуги по построению и оптимизации бизнес-процессов и методологии международного и управленческого учета для коммерческих

Полный функционал консультанта затрагивает все элементы цикла Особое внимание будет уделено оптимизации бизнес-процессов на базе.

Простая методика оптимизации бизнес-процессов Цель и суть методики Для чего нужна оптимизация бизнес-процессов — очевидно. На всякий случай, еще раз напомню — для того, чтобы зарабатывать больше денег. Как зарабатывать больше денег? Первое — больше продавать товаров, работ, услуг. Второе — меньше тратить.

Как организации зарабатывают деньги? Первый способ — реализуя проекты.

Оптимизация персоналозависимости услуга консалтинга Александр Фридман, тренер, консультант

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!